《扫黑·决战》公映，愛奇藝出品影片的“龐克”邏輯

在《扫黑·决战》裡能看見，全劇沒有冗長的敘事和過多的長鏡頭，執導姜武和張頌文代表的正邪雙方交手，故事情節線明細、節拍流暢，層層大力推進之下揭開官商勾結的黑暗政治勢力面紗。對觀眾們而言，“無尿點”是吸引自己消費影片的基本要素，而《扫黑·决战》在敘事節拍上滿足了此種市場需求。

它們能夠為中國電影市場帶來多大的電影票房投資收益？愛奇藝將從中分得多大的蛋糕？在沒多久的將來，那些問題就會獲得市場給出的明晰的答案。

從宏觀經濟大背景看，“愛奇藝出品影片”的環境主色也可謂正逢其時。2021年開年的中國影片市場，連破記錄，一片生機勃勃。1月，史上最強大新年檔報收13.03億，環比發展史最好成績快速增長2.5%；2月，史上最強大春節檔報收78.43億，環比發展史最好成績快速增長32.8%；4月，史上最強大清明檔報收8.2億，環比發展史最好成績快速增長17.5%——

20部左右的經典作品數目，融合每一部的投資規模，粗略測算可以獲知，愛奇藝近年來的影片投資最起碼會給市場帶來少於數千萬的資金。這筆錢意味著，更多的影片有了誕生的機會，國內影片市場的供給有了更為多樣多元的機率。

《扫黑·决战》的誕生

不難理解，前有《红海行动》、《我和我的祖国》等主旋律電影豪取電影票房、獲得觀眾們讚譽，後有《少年的你》《我的姐姐》等自然主義電影以社會話題和感情引起大眾共鳴，該題材類別的市場空間寬廣，愛奇藝選擇的方向現階段上看有著較好的電影票房發展前景。

已連續四個法定節假日檔期，電影票房上證指數都締造了發展史最佳戰績。數據顯示，現階段上看，2021年年電影票房少於600億並不困難。毫無疑問，內地影市去年將繼續坐穩全球第二大市場。

從“海選”到與優質製作子公司創建戰略合作，篩選工程項目的工作效率獲得提升，這也是“愛奇藝出品影片”一年來摸索出的實戰經驗。

講訴掃毒題材的《破冰行动》

“愛奇藝出品電影有四個明晰的方向，類別、節拍和情緒共鳴。”亞寧對毒眸則表示，電影做為人文產品，要同時兼顧娛樂屬性，而類別片的娛樂屬性相對明晰，這類影片經過十多年經濟發展，已經被證明市場才華，在商業電影應用領域，做類別片毫無疑問是一間出品子公司的內容偏好重點。

網絡子公司入局影片行業，毫無疑問最先給市場帶來的是資金。自2019年迄今，“愛奇藝出品影片”通過一年來的經濟發展探索與實戰經驗積累，對優質工程項目投資規模不設上限，希望戰略合作到行業內最傑出的夥伴及製作者，攜手打造出優質影片經典作品。亞寧對毒眸則表示，未來五年院線+PVOD線上發售的模式融合，愛奇藝有20部左右的出品計劃。

最初愛奇藝面向全社會公開徵集傑出工程項目，像“海選”一樣大海撈針，但亞寧發現此種形式的工作效率並不高，公開徵集到的工程項目許多質量差強人意，最後常常只有不到十分之一的通過率，“而且我們發生改變了模式，開始更多和獨立製片公司戰略合作，自己已經手握許多不錯的工程項目，遞交到我們這兒再去戰略合作，工程項目基礎好、大力推進得更快。”

呂聿來就是其中之一。他的第二個工程項目投到了愛奇藝，獲得了普遍認可領到了投資，但沒想片子拍完隔了一兩年，愛奇藝又帶著《扫黑·决战》那個新工程項目找出了他，“只不過很非常感謝愛奇藝願意堅信我，讓我做那個工程項目，我也很信任自己，此種相互信任讓我們願意一同努力拍出好影片來。”

亞寧則表示，不一定所有的影片都適宜集中到電影院，藉助線上發售就是愛奇藝提供更多非常大的使用者資源來給那些電影的製片人單位減少變現的渠道，讓影片能夠賺到錢。

前不久院線火熱的《哥斯拉大战金刚》在歐美便是採取了院線網播同步公映的形式

而這兒的“新人”，指的並並非毫無實戰經驗的影片新手，而是要求在劇組摸爬滾打過、有一定實操實戰經驗的影片人，在亞寧認為，年長編劇與年齡無關，即便相對不那么成熟，但如果有一定的影片實踐基礎，就有經濟發展的發展潛力。對於這部分製作者，愛奇藝會為工程項目搭載有實戰經驗的監製，來幫助年長編劇的成長。

至於情緒，已經是電影老生常態的話題，從去年的《你好，李焕英》等爆款影片頭上可以傳遞出更為顯著的訊號：能在感情上引起觀眾們的共情、共鳴，情緒渲染到位，影片的口碑和電影票房都有了一定的保障。在亞寧認為，情緒的共鳴的是影片成功的加成不利因素，“有了類別、節拍，趣味性挽回了的基礎上，我們要尋求更大的共鳴、更大的共情。”

總的來看，經歷了一年的實戰經驗積累，愛奇藝摸索出了兩條讓利製片人方、與成熟的製片人團隊戰略合作、選擇線上線下均有市場的電影工程項目的認識論；而等待有更多的影片公映，愛奇藝另一家網絡子公司做電影的深層邏輯也將更為清晰明確地展現在行業面前。

《扫黑·决战》是在東莞惠州攝製的，當地多雨，天氣情況陰晴不定，這給片場帶來了很多不幸。

落地現實生活、尋求觀眾們共鳴，愛奇藝把這一點與其類別、節拍和情緒二者同時抓的思路融合，長久上看，在這一內容創作邏輯下，爆款的誕生也許只是時間問題。

“我專科是學編劇的，後來很偶然做了女演員，做了一兩年之後想嘗試做一個導演，本科生求學了導演。”呂聿來與毒眸（ID：DomoreDumou）分享他的導演之路，第二副部長片《桃源》的誕生過程並不太順利，拿著工程項目跑了許多影展的創投，仍未碰到“伯樂”。

愛奇藝已經通過網劇、網綜自制來實現拉新和促活，而影片自制無疑是新的發力點。與此前經濟發展其它內容業務的邏輯一樣，末期投入效率仍是激活業務、吸引資源的重要。

對於傑出的工程項目，亞寧則表示：“只不過我們已經做到全投的氣度了，我們想在創作中擁有更大的自主權，只要是我們選上的工程項目、看準的方向，我們就去做，所以做的過程當中假如有人願意參予投資，我們也很熱烈歡迎。”

呂聿來影片《桃源》片花

假如有機會如果，呂聿來希望和愛奇藝的戰略合作是長期的，在愛奇藝認為，和傑出的年長影片人戰略合作也是其影片業務不容缺失的一環，“年長編劇是許多子公司策略裡也會提及的，和年長人戰略合作肯定是對的，即使自己是行業的新鮮血液。”亞寧說道。

在國內，年長編劇族群的數目和創作慾望一直保持在升溫的狀態，但能創作出好工程項目、找出“伯樂”勞方拍出來公映的還是極少數。資本對於年長創作族群的關注和投入，可以在非常大程度上給與新人機會。

縱觀“愛奇藝出品影片”之路，現階段已有跡可循。

愛奇藝去年的第三張影片成績單為什麼選擇了自然主義題材方向？

《扫黑·决战》具備流暢的敘事節拍

這也是《扫黑·决战》的劇本創作過程打動呂聿來的地方。他在蒐集掃黑除惡真實故事情節的過程裡發現，黑惡勢力對普通老百姓的生活帶來的負面影響真的太深，“一個普通人，他只是想過好他們的日子，但卻即使貪官、黑幫的胡作非為而難以實現這一點，我覺得這是老百姓共同的心聲。”呂聿來說道。

“愛奇藝做為網絡平臺，做電影，會同時兼顧線上線下電影受眾的欣賞習慣。”亞寧對毒眸則表示，未來愛奇藝選擇影片不只是要考慮院線市場，也會很大程度地確保對線上觀眾們的潛力。對於一部影片而言，在線下走完窗口期再到線上長期播出，投資收益也將獲得開拓。

長此以往，年長創作力量將有更多的機會在影片市場大放異彩，對於整個行業而言，也許會帶來新的驚喜。

所以，除了資金投入和投資收益渠道擴寬的競爭優勢，“愛奇藝出品影片”的邏輯非常大程度上與扶植新人關連。

給製作子公司線下製作費的15%做為利潤率，並將電影票房總收入的一部分（最低可達20%）做為獎勵給與製片人方，對於獨立創作人則為其搭建專業製片人網絡平臺，也給到其電影票房總收入的一部分做為獎勵。

而之所以特別強調節拍，則考慮到倍速、短內容對網絡觀看習慣的負面影響，年長觀眾們對故事情節劇情的理解、腦補程度愈來愈高，這要求影片內容能充份跟上觀眾們的狀態和節拍，拖沓的、信息表面積不夠的影片很快就會讓觀眾們喪失注意力，基於此種考慮，節拍成為“愛奇藝出品電影”的重要要素之一。

《扫黑·决战》的編劇呂聿來，更多這時候是因為女演員的身分、參演過《孔雀》和《摩天大楼》等數部影視劇而被觀眾們認知。

除了資金投入邏輯外，“愛奇藝出品影片”業務也在逐漸創建、健全工程項目篩選和產品品質把控制度。

而網絡出身的愛奇藝做為後起的影片出品方，在這片藍海中的故事情節才剛剛開始。

只有利用網絡內容分發等層面的競爭優勢，來最大化“線上+線下”投資收益，就可以減輕內容方的資金壓力。

從資金、製作到新人培養，在出品電影業務的全程序上，愛奇藝在堅持最初的方向的同時，調整他們的邏輯踢法，接下來隨著《彷徨之刃》《忠犬八公》等影片相繼公映，亞寧所期望的出品20部電影的計劃也許很快就會做為成果展現在觀眾們面前——

失望之時，呂聿來碰到了愛奇藝，前者欣賞他的工程項目和能導能演的專業能力，只好成為了《桃源》的主要出品方——當時是2017年，自己開始了第二次戰略合作。

睽違六年，在2020年末，愛奇藝拿著只確認了題材方向的《扫黑·决战》再度找出呂聿來。“我發現這是一部講掃黑除惡的影片，這件事和我們老百姓的生活密切相關，是獲得大家擁戴的、有象徵意義的事，把它拍得漂亮對我而言是一次挑戰，我很想嘗試。”呂聿而言道。

2019年愛奇藝提出發力原創工程項目時，為製作子公司作出了很有誠意的讓利動作：

“愛奇藝出品影片”的認識論

此種深度參予覆蓋了《扫黑·决战》工程項目的全過程。從今年禽流感前夕每晚線上電影劇本會，到碼盤子搭建明星陣容和攝製班底，再到進組攝製、中後期剪接、補拍等，愛奇藝團隊在《扫黑·决战》工程項目裡最大程度地投入了時間、精力和資金。

隨著幾年來海內外影片線上發售模式的經濟發展、運用，院線不再是一部影片贏得投資收益惟一的模式。在院線激烈的檔期廝殺以外，線上的空間開始被髮掘，由於不受限於電影院、座席和時間空間的現實生活，影片在線上放映的市場讓片方有了更多的變現渠道。

2014年，愛奇藝做為在線視頻的代表，以低廉的熱誠和士氣步入影片行業，末期用有別於傳統的與製片方、院線方分為的模式，制訂了屬於他們的影片規則，成為行業的新力量；一兩年過去，“愛奇藝出品影片”業務已經積累了他們的孵化、研發、製作和待上映片單，《扫黑·决战》做為其2021年首部全省公映的經典作品，正在接受市場和大眾的考驗。

背後的邏輯並不難理解：愛奇藝做為在線視頻網絡平臺，晚期靠會員業務“打天下”，步入到中後期，網絡平臺的重心須要切換到找尋增量使用者、提升存量使用者的黏性上，因而，除了技術和服務，內容是最重要的方式。

編輯 | 張友發

而回歸內容創作本身，自然主義也一直是愛奇藝的強項，此前在白玉蘭得獎電視劇集《破冰行动》、全民爆款《隐秘的角落》等電視劇集層面已經證明了其紮根自然主義的能力，而影片業務同樣佈局於此，一來有實戰經驗可以借鑑，二來有市場可以發掘。

文 | 張穎

2021年五一檔，愛奇藝交出了去年出品電影的第一份成績單——《扫黑·决战》全省上映。整部影片是國內第一部以“掃黑除惡”行動為題材、展現出全省掃黑辦督辦刑事案件的影視劇，在掃黑除惡題材罕見的大背景下，整部影片有著多樣中國電影題材類別的價值。

突降的暴雨經常打破原先攝製計劃，十分考驗製片人組的實戰經驗和處理能力。在呂聿來認為，愛奇藝的製片人組工作效率和能力極強，面對突發狀況可以緊急做場景、藝術浴衣化道等方面的應變措施。攝製的全過程，愛奇藝影業副總裁亞寧基本在場。每一場戲的每一個細節，甚至電影裡張頌文所出演的鄉長的出行形式，亞寧都會給出建議。

現階段，愛奇藝在自然主義題材上的思路和實戰經驗在電影業務上獲得了延伸。今年七月，愛奇藝發佈了其最新的出品電影片單，其中王千源領銜主演的《彷徨之刃》和《扫黑·决战》、《忠犬八公》、《风华正茂的我们》、《你好，英雄》等現實生活題材影片是看點之一。

“一部影片的投入是非常大的，每年影片市場的電影票房產出遠遠高於所有片方加起來投入的錢，而一個行業假如沒有持續的資金的投入和補充，很難保持快速增長的勢頭。”亞寧告訴毒眸，愛奇藝希望能成為中國影片關鍵的投資和創作主體。

這一製作層面的邏輯被貫徹落實到了愛奇藝現如今的影片業務上。今年8月愛奇藝公佈的片單裡，包含了《中国乒乓》《彷徨之刃》《再见吧！少年》《扫黑·决战》《看不见的客人》《忠犬八公》《绝地追击》等13部影片經典作品，囊括動作、犯罪行為、驚悚、青春等多樣化商業類別。

《扫黑·决战》現階段已經在電影院公映

而愛奇藝的資金競爭優勢不但逗留在出品、投資電影維度。想要化解下游的痛點，關鍵在於多樣其貨幣化方式，網絡收入便是其中可被髮掘的寬廣空間。早在多年前，愛奇藝創辦人、CEO龔宇就曾公開則表示，在歐美等國家，一部電影在電影院之外的著作權收入大概是電影票房收入的1.8倍，即許多影片少於60%的觀影收入不來自於電影院，而是線上或是DVD，但在中國網絡著作權收入僅僅佔影視製作子公司總收入的不到20%。

在2019年5月到今年6月的時間裡，愛奇藝接到了1486個院線影片工程項目的提出申請，其中343部經典作品步入初評階段，73部經典作品提報內部綠燈會審評，最終13部經典作品步入立項研發，而那些工程項目從《扫黑·决战》公映做為開端，接下來會在各大主流檔期與觀眾們見面。

早在近兩年前，愛奇藝就擁有了一千萬會員

自然主義題材一直是愛奇藝發力的重點。在電視劇集上，愛奇藝已經交出了緝毒題材的《破冰行动》，本劇講訴緝毒警察不懼犧牲、衝破當地毒梟和“保護傘”設下的重重的迷局，為緝毒工作的順利展開掃清障礙，徹底搗毀製毒第一村的故事情節。電視劇集不但贏得使用者廣泛關注，在愛奇藝站內內容關注度達9490，還贏得了主流大獎的普遍認可，成為第一部贏得白玉蘭獎的互聯網播出電視劇；此外，2020年全民爆款電視劇集《隐秘的角落》也出自於愛奇藝。

《扫黑·决战》選材角度上的稀缺性與少見性，與愛奇藝“引導技術創新，題材技術創新是我們在評估工程項目時第二考慮的準則”的初衷契合。

做為新的入局者，愛奇藝吸引傑出的製片人方戰略合作，資金上的支持是最直截了當的形式，通過加強投入吸引優質專業人才和團隊，理論上能讓愛奇藝的製片人管理工作實戰經驗向好經濟發展。

對於那些已經有工程項目積累和實戰經驗的子公司，愛奇藝與之戰略合作的模式並並非一錘子買賣，而是使用投資的方式，與其形成一種更長期的甚至綁定關係。但會維持製片人子公司獨立的創作生機。這一邏輯，能夠確保其贏得工程項目上長期平衡的製片人支持，進而有持續的電影供給產出。

愛奇藝經過十多年經濟發展，已經在線上積累了一大批數目龐大的使用者族群，這部分族群的存有能為影片實現線上的投資收益做基本盤的確保。通過專業的評估體系，一部分“愛奇藝出品電影”採用院線發售模式，對於更適宜站內受眾的工程項目則採用線上發售模式，節省了工程項目院線期的宣發投入、減少了總體的宣發效率，在亞寧認為，“愛奇藝出品電影”此種院線＋線上的邏輯，是一種雙向互利。